Maîtrisez la création de budgets directeurs
Les prévisions financières ne se résument pas à aligner des chiffres dans un tableur. Notre approche vous apprend à construire des budgets qui racontent une histoire cohérente et vous donnent une vraie vision sur douze mois.
Découvrir notre méthode
Une formation ancrée dans la réalité terrain
Pendant quinze ans, j'ai vu des dizaines d'entreprises galérer avec leurs prévisions. Certaines abandonnaient carrément, d'autres produisaient des documents que personne ne consultait vraiment. Le problème n'était pas le manque de compétences techniques, mais plutôt l'absence d'une méthode claire.
Notre programme s'articule autour de cas concrets tirés de PME françaises. Vous travaillez sur des situations où les ventes fluctuent, où les délais fournisseurs changent, où il faut composer avec des contraintes de trésorerie bien réelles.
Les inscriptions pour la session de septembre 2025 ouvriront en juin. Le programme s'étale sur huit semaines avec un rythme compatible avec une activité professionnelle.
Ce que vous allez apprendre concrètement
Chaque module vous donne des outils directement applicables dans votre contexte professionnel.
Structurer vos prévisions de ventes
Comment passer d'intuitions vagues à des hypothèses défendables. On examine ensemble les facteurs saisonniers, les cycles clients, et les indicateurs avancés qui comptent vraiment.
Bâtir le budget des approvisionnements
Cette partie détaille la coordination entre ventes prévues et besoins en matières. Vous apprenez à gérer les stocks tampons et à anticiper les variations de prix sans créer de tensions de trésorerie.
Assembler le budget de trésorerie
La partie critique où tout se recoupe. Vous construisez mois par mois les flux entrants et sortants, identifiez les périodes tendues, et préparez des solutions d'ajustement réalistes.
Des exercices qui vont au-delà du tableur
Vous recevez des jeux de données incomplets, comme dans la vraie vie. Il faut poser les bonnes questions, faire des arbitrages, justifier vos choix devant des interlocuteurs qui ne parlent pas forcément finance.
On travaille aussi la présentation de vos budgets. Un document bien construit facilite les discussions et limite les allers-retours inutiles avec votre direction ou vos investisseurs.
Retour d'un ancien participant
Avant cette formation, je construisais mes budgets en recopiant les formules d'une année sur l'autre. Ça marchait plus ou moins, mais dès qu'un paramètre changeait, tout partait de travers. Maintenant je comprends la logique derrière chaque ligne et je peux expliquer mes choix clairement.
Prêt à construire des budgets fiables ?
Les inscriptions pour la session d'automne 2025 ouvrent dans quelques mois. Vous pouvez déjà nous contacter pour recevoir le programme détaillé et discuter de vos besoins spécifiques.
Nous contacter